Labor gepland vs werkelijk

Prev Next

Rapportage Labor gepland vs werkelijk

 

Samenvatting:

Loonkosten overzichtsrapportage over 2 pagina’s.

Pagina 1: Overzicht van omzetten en transacties per weekdag.

Pagina 2: Overzicht van geplande en werkelijk loonkosten.

 

Om deze rapportage volledig te kunnen gebruiken moet aan de volgende voorwaarden voldaan zijn:

·       Historie van omzetten en transacties tot 1 jaar terug.

·       Ingevulde Labor doelstellingen - Labor gepland en werkelijk (invoer)

·       Ingevulde Labor planning - Labor gepland en werkelijk (invoer)

·       Ingevulde Labor werkelijk – Labor gepland en werkelijk (invoer)

·       Aanvoer van geaccordeerde uren en loonkosten uit het salarisadministratiepakket Pilon (CSN)

 

Bij vragen met betrekking tot ontbrekende bestanden:

-        Controleer de ontbrekende bestanden in het ontbrekende bestandenoverzicht.

-        Wanneer het CSN-bestand ontbreekt – Mail naar lonen@csnad.nl

 


Rapportage

Oproepen rapport

Selecteer Loonsomproductiviteit Labor gepland vs werkelijk

 

·       Selecteer Locatie.

Maximaal 1 locatie, meerdere locaties genereren resulteert in een leeg rapport.

·       Selecteer een datum.

·       Klik op: “Bekijk rapport” (rapport wordt ook na een paar seconden automatisch geladen).

·       Het rapport bestaat uit 2 pagina’s.

Pagina 1

 

Kolom

Omschrijving

Datum

De week waarin de geselecteerde datum valt.

Dag

De naam van de weekdag.

Bruto vorig jaar

Bruto-omzet van dezelfde weekdag in dezelfde week in het voorgaande jaar.

Planning omzet labor

Omzetplanning in Euro vanuit labor berekening zoals ingevoerd in ‘Labor plan’. Hier wordt vaak de roosterplanning ingevoerd

Planing omzet PnL

Omzetplanning in Euro vanuit Winst en Verlies berekening zoals ingevoerd in ‘Labor plan’. Hier wordt vaak de operationsplanning ingevoerd.

Bruto dit jaar

Werkelijke bruto-omzet in Euro.

Verschil

Verschil in Euro tussen kolom ‘Bruto vorig jaar’ en ‘Bruto dit jaar’.

Verschil%

Verschil% tussen kolom ‘Bruto dit jaar’ t.o.v. ‘Bruto vorig jaar’.

Transacties vorig jaar

Transacties van dezelfde weekdag in dezelfde week in het voorgaande jaar

Transacties dit jaar

Werkelijke transacties in aantallen

Verschil

Verschil in aantal tussen ‘Transacties vorig jaar’ en ‘Transacties dit jaar’.

Verschl%

Verschilpercentage ‘Transacties dit jaar’ t.o.v. ‘Transacties vorig jaar’.

 

 

Rijen

Omschrijving

Totaal

Cumulatieve rij voor gegevens op weekbasis.

MTD

Cumulatieve rij voor gegevens op maandbasis.


 

Pagina 2

 

Tabel: Planning

Let op: als er geen planning is ingevoerd in ‘Labor plan’ wordt deze tabel niet getoond.

 

Kolom

Omschrijving

Datum

De week waarin de geselecteerde datum valt.

Dag

De naam van de weekdag.

Uren crew

Urenplanning vanuit geplande roosteruren zoals ingevoerd in ‘Labor plan’.

Uren OZ

Urenplanning vanuit geplande roosteruren van in- en uitleenuren zoals ingevoerd in: ‘Labor plan’.

Uren man

Urenplanning vanuit geplande managementuren ingevoerd in: ‘Labor plan’.

Uren totaal

Aantal uren opgeteld uit kolommen Uren crew, Uren OZ en uren man.

Prod c

Productiviteit (omzet / uren) waarbij in uren alleen de ‘Uren Crew’ en ‘Uren OZ’ meetellen.

Prod c + m

Productiviteit (omzet / uren) waarbij in ‘Uren totaal’ uren meetellen

Gem uurloon

Uurloonplanning vanuit gepland uurloon ingevoerd in: ‘Labor Plan’.

Dagloon man

Dagloonplanning in euro’s ingevoerd in: ‘Labor Plan’.

Zon- en feest en nacht

Toeslagenplanning in euro’s ingevoerd in: ‘Labor Plan’.

Ziektekosten

Ziektekostenplanning in euro ingevoerd in: ‘Labor Plan’.

Vaste kosten

Vaste kostenplanning in euro ingevoerd in: ‘Labor Plan’.

Loonkosten €

Totale loonkosten optelling van ‘Loonsom OZ’ + (‘gemiddeld uurloon’ x ‘uren crew’ ) + ‘Dagloon man’ + ‘Zon en feest en nacht’ + ‘Ziektekosten’ + ‘Vaste kosten’.

Loonkosten%

Percentage van Loonkosten € t.o.v. Omzet labor

Loonkosten incl Soc%

 

Percentage van Loonkosten € + sociale lasten percentage in: ‘Labor doelstellingen’.

 

Tabel: Werkelijk

 

Kolom

Omschrijving

Datum

De week waarin de geselecteerde datum valt.

Dag

De naam van de weekdag.

Uren crew

Werkelijke geaccordeerde uren uit salarisadministratiepakket (Pilon)

Uren OZ

Urenplanning vanuit geplande roosteruren van in- en uitleenuren zoals ingevoerd in: ‘Labor werkelijk’.

Uren man

Werkelijke geaccordeerde uren uit salarisadministratiepakket (Pilon)

Uren totaal

Aantal uren opgeteld uit kolommen Uren crew, Uren OZ en uren man.

Prod c

Productiviteit (omzet / uren) waarbij in uren alleen de ‘Uren Crew’ en ‘Uren OZ’ meetellen.

Prod c + m

Productiviteit (omzet / uren) waarbij in ‘Uren totaal’ uren meetellen

Gem uurloon

Gemiddeld uurloon berekend met gegevens uit het salarisadministratiepakket

Dagloon man

Dagloonplanning in euro’s ingevoerd in: ‘Labor werkelijk’.

Zon- en feest en nacht

Werkelijke geaccordeerde uren uit salarisadministratiepakket

Ziektekosten

Ziekengeld in euro ingevoerd in: ’Labor werkelijk’.

Vaste kosten

Vaste kosten in euro ingevoerd in: ’Labor werkelijk’

Loonkosten €

Totale loonkosten optelling van ‘Loonsom OZ’ + (‘gemiddeld uurloon’ x ‘uren crew’ ) + ‘Dagloon man’ + ‘Zon en feest en nacht’ + ‘Ziektekosten’ + ‘Vaste kosten’.

Loonkosten%

Percentage van Loonkosten € t.o.v. Omzet labor

Loonkosten incl Soc%

 

Percentage van Loonkosten € + sociale lasten percentage in: ‘Labor doelstellingen’.

 

 

Rijen

Omschrijving

Totaal

Cumulatieve rij voor gegevens op weekbasis.

MTD

Cumulatieve rij voor gegevens op maandbasis.

Doelstelling

Rij de ingevoerde doelstellingen toont

Verschil

Rij die het verschil tussen MTD en Doelstelling toont


 

Planning invoeren

Voordat het rapport volledig gebruikt kan worden dienen de volgende gegevens ingevoerd te worden: Labor gepland en werkelijk (invoer) Labordoelstellingen

 

 

Invoerveld

Omschrijving

Financieel jaar

Jaar van de Labordoelstellingen.

Financiele Periode

Periode van de Labordoelstellingen. Deze loopt vaak gelijk met de maanden van het jaar.

Productiviteit Crew

Geplande productiviteit van de personeelsuren op maandbasis.

Productiviteit Crew en management

Geplande productiviteit van de personeels- en managementuren op maandbasis.

Gemiddeld uurloon

Gepland gemiddeld uurloon per maand.

Sociale lasten percentage

Opslag% sociale lasten. Over het algemeen een waarde tussen de 45% en 55%. Geadviseerde waarde in 2020: 48%.

Labor percentage

Gepland Labor percentage.

 

 

Kolom

Omschrijving

Locatie

Locatienummer.

Datum

Gebruik de kalender.

Omzet Labor

Omzet ten opzichte waarvan het Laborpercentage berekend wordt.

Omzet WnV

Omzet die gepland is in de jaar- maandplanning.

Uren Crew

Geplande uren volgens het rooster van crew.

Uren OZ

Som van geplande uren van in- en uitgeleend personeel.

Loonsom OZ

Loonkosten van de som van geplande uren van in- en uitgeleend personeel.

Uren managment

Gemiddelde van de uren van de management per dag.

Gemiddeld uurloon

Planning van gemiddeld uurloon van de Uren Crew.

Dagloon management

Som van het dagloon van alle managers.

Zon en feestdagen

Som in euro van toeslagen per dag.

Ziektekosten

Som in euro van alle verwachte ziektekosten per dag.

Vaste kosten

Som in euro van alle andere kosten per dag.